1. インクリメントとは？
インクリメントとは、スプリントごとに顧客に価値を届けるために完成させたプロダクトの成果物を指します。アジャイル開発では、各スプリントで一定の機能や価値を持つインクリメントが完成し、次のスプリントに進むごとにプロダクトが成長していきます。各インクリメントは、「完了基準（Definition of Done）」を基に評価され、基準を満たしていればリリースに近い状態とみなされます。
2. 完了基準（Definition of Done）とは？
完了基準（DoD）は、インクリメントが「完了」と判断されるための基準で、プロダクトやプロジェクトの品質を保つために設定されます。DoDに明確な基準があれば、インクリメントが十分な完成度を持っているかどうかを客観的に判断できるようになります。DoDには、次のような項目が含まれることが多いです：
- コーディングとデバッグの完了
- 単体テストや結合テストの成功
- 仕様書やドキュメントの作成
- 品質基準を満たしていること
- 承認プロセスの完了
DoDはチームによって異なるため、プロジェクトの要件やリリース頻度に合わせた基準をチームで設定することが重要です。
3. インクリメントを評価するための基本ステップ
インクリメントがDoDを満たしているかを評価するための基本的なステップは以下の通りです。
- ステップ1：完了基準の確認
- スプリント開始前にDoDを確認し、チーム全員で理解しておきます。インクリメントがDoDを満たすために必要な項目や条件を確認し、共通の認識を持ってスプリントに臨むことが重要です。
- ステップ2：インクリメントのレビュー
- スプリント終了時に、インクリメントが完了基準を満たしているかどうかを確認します。具体的には、コードが動作しているか、必要なテストが成功しているか、仕様通りに動作するかなどをチェックします。
- ステップ3：フィードバックの収集
- チームメンバーやステークホルダーからフィードバックを収集し、次のスプリントで必要な改善点がないかを確認します。フィードバックは、追加の要件や修正点を洗い出すうえで役立ちます。
- ステップ4：改善点の設定
- もしインクリメントがDoDを満たしていない場合は、次のスプリントで対応すべき改善点や追加のタスクを設定します。この際、必要なリソースや優先順位も確認しておくと、改善がスムーズに進みます。
4. インクリメント評価のポイント
インクリメントの評価を効果的に行うためのポイントをいくつかご紹介します。
- DoDを具体的かつ明確にする
明確なDoDがあれば、インクリメントの評価が客観的かつ効率的に行えます。曖昧な基準ではなく、具体的な合否判定ができる基準を作ることで、チーム全員が同じ目線でインクリメントを評価できます。 - 品質を担保するテストを重視する
単体テストや結合テスト、ユーザーテストなど、DoDに基づいて必要なテストをしっかりと実施し、バグや不具合が残っていないか確認します。特に、ユーザーに影響がある機能には十分なテストを行いましょう。 - 定量的な指標で評価する
完了基準がどの程度満たされているかを定量的に示すと、進捗状況が把握しやすくなります。例えば、「テストカバレッジが90%以上」など、数値化できる指標を使って評価すると、基準の達成度が明確になります。
5. よく使われる評価手法
インクリメント評価に使える具体的な手法を紹介します。
- チェックリストを使った評価
- DoDの項目ごとにチェックリストを作成し、インクリメントがそれらを満たしているかを一つずつ確認していきます。チェックリストを利用すると、評価項目を見落とさずに確認ができるので、スムーズな評価が行えます。
- デモンストレーションによる確認
- インクリメントが顧客に価値をもたらすことを確認するために、ステークホルダーに対してデモを行います。デモンストレーションを通して実際の機能を目で確認してもらうことで、フィードバックを得やすくなり、改善点も発見しやすくなります。
- テスト自動化の活用
- テスト自動化を取り入れると、定期的にインクリメントの品質を検証でき、開発のたびに基準をクリアしているかどうかをチェックできます。これにより、インクリメントの信頼性が高まり、品質管理が簡単になります。
スカンクのコメント：明日から実践できるインクリメント評価のコツ
- まず「チェックリスト」を準備する
明日からのインクリメント評価では、完了基準をもとにした「チェックリスト」を作ってみましょう。評価項目を漏れなく確認でき、DoDを満たしているかが明確に把握できるようになります。 - デモンストレーションでステークホルダーの意見をもらう
インクリメントが完成したら、ステークホルダー向けに小さなデモを行い、実際に動作を確認してもらいましょう。見てもらうことで新たな改善点が出やすくなり、次のスプリントでより価値ある機能を提供しやすくなります。 - 改善のための「具体的な指標」を1つ設定する
インクリメントを評価する際に、たとえば「テストカバレッジ90%以上」のような具体的な指標を1つ加えてみましょう。目標がはっきりすることで、DoDの達成度がチーム全体で理解しやすくなり、品質基準が安定しやすくなります。
これらのポイントを活かして、明日からインクリメントの評価精度を高め、チームの開発サイクルをさらに向上させていきましょう。
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