スプリント計画と実行の方法– category –
- スプリント計画と実行の方法
デイリースクラムの進行方法:チームの進捗確認と改善のやり方
1. デイリースクラムとは? デイリースクラムは、アジャイル開発においてチームの進捗状況や課題を短時間で共有し、スプリントの目標に向けたアクションを確認するためのミーティングです。通常、1日1回、朝の15分程度で行われ、各メンバーが「昨日の成果... - スプリント計画と実行の方法
見積もり(ストーリーポイント)方法:タスクの複雑さや時間を見積もる手法
1. 見積もりにおけるストーリーポイントとは? ストーリーポイントは、アジャイル開発においてタスクやユーザーストーリーの複雑さや作業量を見積もる単位です。時間ではなく「相対的な難易度」に基づくことで、より客観的にタスクの大きさを評価でき、開... - スプリント計画と実行の方法
タスクの分解と優先順位の決め方:スプリントで重要なタスクの管理方法
1. タスク分解と優先順位の重要性 スプリントを効率的に進めるためには、プロジェクトの大きな目標を具体的で実行可能なタスクに分解し、スプリント期間内に優先すべきタスクを明確にすることが不可欠です。適切なタスク分解と優先順位付けによって、チー... - スプリント計画と実行の方法
スプリント計画の進め方:目標設定と必要なタスクの洗い出し方
1. スプリント計画とは? スプリント計画は、アジャイル開発のスプリントサイクルの最初に行われるミーティングで、スプリント期間中に達成する目標を設定し、取り組むタスクを洗い出すことが目的です。プロダクトオーナー(PO)、スクラムマスター、そし...
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